Gouvernance de l'information

Protéger les renseignements personnels. Réduire le risque. Préserver la valeur.

Une gouvernance mal établie crée des vulnérabilités réelles

La gouvernance de l’information ne se limite pas à une exigence de conformité. Elle touche directement à la valeur, à la continuité et à la résilience d’une organisation. Une mauvaise gouvernance peut accroître la vulnérabilité juridique et opérationnelle, compliquer le financement, nuire à une transaction et réduire la valeur de l’entreprise.

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Loi 25 et renseignements personnels

Conformité, politiques, responsabilités et cadre de gouvernance adapté aux obligations de la Loi 25 et de la LPRPDE.

Activités de traitement

Cartographie des activités, analyse des processus, collecte, utilisation, communication et gestion des incidents.

Enjeux transactionnels

Revue des risques informationnels dans un contexte de financement, d'achat ou de vente d'entreprise.

Protection des renseignements personnels et gouvernance

La Loi 25 ne se limite pas à imposer des formalités. Elle oblige les entreprises à structurer leur gouvernance en matière de renseignements personnels autour de responsabilités claires, de politiques adaptées à leurs activités et d’une gestion disciplinée du cycle de vie de l’information. Meurival accompagne les organisations qui veulent transformer ces obligations en un cadre de gouvernance concret, cohérent avec leurs processus d’affaires, leurs activités de traitement, leurs réalités opérationnelles et leurs objectifs transactionnels.

Ce que couvre l'accompagnement

Meurival accompagne les organisations dans la mise en place, la révision et l’amélioration de leur cadre de gouvernance de l’information, de la conformité aux politiques internes jusqu’aux enjeux transactionnels.

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Protection des renseignements personnels, conformité Loi 25, politiques et mécanismes internes de gestion de l’information, préparation et réaction en cas d’incident.

Conformité et politiques
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Cartographie des activités de traitement, revue des processus d’affaires, documentation, reddition de comptes et préparation à la vérification diligente.

Analyse et cartographie
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Préparation et réaction en cas d’incident, revue des enjeux informationnels dans un contexte de financement, d’achat ou de vente d’entreprise.

Incidents et transactions